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紹興市交通投資集團有限公司 安全綜治工作會議制度
2019-03-14 15:00:56 瀏覽次數:

紹興市交通投資集團有限公司
安全綜治工作會議制度

 

第一條 為切實貫徹落實《安全生產法》、《突發事件應對法》、《反恐怖主義法》、《職業病防治法》、《浙江省安全生產條例》等安全生產法律法規,落實安全生產、綜合治理目標管理責任制,及時傳達落實上級對安全生產、綜治工作、應急管理的各項要求,定期分析研究集團安全生產、綜治工作和應急管理工作,促使集團安全綜治會議制度化、規范化,結合集團實際,制定本制度。
    第二條
 本制度適用于集團召開的各類安全綜治工作會議。
    第三條
 會議組織:
    (一)集團總經理或分管安全的領導負責主持安全綜治工作會議,根據具體情況確定會議議題。
    (二)運營安全部負責提交會議議程并組織會議。
    (三)集團所屬部門、全資子公司、控股子公司(以下均稱各單位)提交會議材料、參加會議并落實會議精神。
    第四條 會議分類:
    (一)半年度及年度工作會議。
    (二)季度例會。
    (三)專題會議、臨時會議和緊急會議。
    第五條
  會議召開方式及時間:
    (一)半年度工作會議、年度安全工作會議與緊急會議由集團安全生產委員會組織召開。

(二)季度例會、專題會議、臨時會議由集團運營安全部組織召開。

(三)會議時間:年度工作會議1月份召開;半年度工作會議7月份召開;季度例會每季度召開一次;專題會議、臨時會議及緊急會議臨時確定召開時間。定期會議的會議通知在會前一星期以書面形式或其他形式下達;其他會議以電話、QQ群、微信群形式通知。
    第六條
  會議參加人員
   (一)年度工作會議以大會形式召開,集團領導班子成員、集團本部全體員工、各單位領導班子成員、職能部室負責人等參加;其他工作會議參加人員,在會議通知中明確。
   (二)季度例會由集團分管領導、集團各部室、各單位分管領導及職能部門負責人參加。

參會人員不得無故缺席,確因特殊情況無法出席的,應事先向集團職能部室請假并委托相關人員參加。
    第七條
  會議主要內容
   (一)年度工作會議及半年度工作會議
    1、傳達上級安全生產、綜治工作等文件、會議精神。
    2、總結年度、半年度安全生產、綜治工作情況以及部署下年度、下半年度重點工作。
    3、在年度工作會議上,按照集團《安全生產管理目標考核辦法(試行)》進行考核后的先進單位進行表彰。

4、簽訂安全生產、綜治工作等目標管理責任制。

(二)季度例會

1、學習、傳達上級有關文件、會議精神。
    2、各單位交流季度工作情況并提出下一步工作思路。  
    3、通報安全檢查情況,分析總結集團季度工作情況和存在的問題及困難。

4、布置下階段工作重點。
    5、研究、制定改善安全生產條件的措施。

6、研究部署開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜。

7、需要在例會上研究解決的其他安全生產事項。

(三)其他會議

因發生自然災害、較大及以上安全生產事故、維穩安保等事件,為了保證企業正常工作而需要召開專題、臨時或緊急會議,會議將傳達上級指示、布置并落實應急措施,分析、協調相關工作,落實組織、人員、資金、物質并確保到位,以解決各類問題,確保安全。
    第八條
  參加會議的人員會前簽到,運營安全部做好會議記錄,會議記錄經主持人審定簽名。集團各單位要按會議要求認真實施,落實會議精神。
    第九條 本制度由集團運營安全部負責解釋。
    第
十條 本制度自修訂發布之日起實施。

 

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