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抓牢四個重點 把握六個方面 助推企業高質量發展——高速運營公司召開工作學習交流會
2019-12-06 17:02:06 瀏覽次數:

12月6日上午,高速運營公司專題召開工作學習交流會,研究謀劃2020年公司發展思路、重點工作和具體舉措,助推公司高質量發展。公司總經理張軍軍主持會議并部署歲末年初重點工作,集團黨委副書記、運營公司黨委書記、董事長徐行出席會議并講話。


會上,嵊新公司主要領導、分管領導交流嵊新公司2020年工作思路,運營公司分管領導就各自分管工作交流發言,公司各職能部室、下轄各管理處、高速能源公司負責人匯報2020年部門工作思路。




張軍軍就歲末年初重點工作提出要求:一是要對標對表,確保圓滿完成各項工作任務;二是要周密準備,全面啟動年終總結評比工作;三是要精心謀劃,全力以赴做好撤站工程相關工作;四是要提前部署,全員動員應對惡劣天氣挑戰;五是要落實責任,抓實抓細安全生產綜治工作;六是要凝心靜氣,梳理歸檔完善各類臺賬資料。



徐行指出當前公司上下正興起學習貫徹黨的十九屆四中全會精神熱潮,11月30日,集團專題召開了2020年工作務虛會議,部署歲末年初重點工作。2020年運營公司要緊緊圍繞集團“做強主業、做大產業、做優服務、做出效益”工作總基調和“10333”工程,牢牢抓住四項重點工作,緊緊把握六個工作方法,扎實推動十項具體工作目標。

四項重點工作:一是全力沖刺“全國文明單位”創建;二是安全有序開通杭紹臺高速;三是高效有序實施收費體制改革管理;四是強基創新抓實安全生產管理。

把握六個方面——即黨建引領特色化、績效考核清單化、安全管理專業化、養護管理精準化、高速公路智慧化、團隊管理規范化。

十項工作目標抓好主業、建立完善新收費管理體系、安全平穩開通杭紹臺高速、沖刺全國文明單位爭創、實施精準養護、做好2020年交通運輸部國檢迎檢工作、做優做實服務區改造、深化“五星雙強”“清廉國企”創建、開展“雙十佳”選樹、關心關愛員工等。

徐行強調,一是安全工作不可放松;二是迎考工作爭先創優;三是關心關愛送溫暖;四是作風建設持之以恒。

徐行要求,公司各級干部、全體管理人員要認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神,黨建引領、中心融合、深化改革,以變化見成效、以績效論英雄、以口碑看服務,打造一支具有“高速情懷、愛崗敬業、擔當有為”的“半軍事化”管理團隊,建立健全法人治理結構和治理體系,實現公司管理現代化,助推公司高質量可持續發展。



公司本級全體管理人員、各管理處基層科(站,所)長以上干部參加會議。

 (紹興市高速公路運營管理有限公司  供稿)


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